الغايات والاهداف الاستراتيجية
الغاية الأولى: جودة التعليم والتعلم الأكاديمي في العلوم الأساسية والتطبيقية بما يتوافق مع المعايير الدولية واحتياجات التنمية وسوق العمل.
• الهدف (1-1): توفير برامج ومقررات بينية ونوعية مرنة تلبي متطلبات سوق العمل.
• الهدف (1-2): تطوير البنية التحتية للمختبرات التعليمية والمعملية بالكلية.
• الهدف (1-3): تجديد الاعتماد المؤسسي والبرامجي للكلية محلياً ودولياً.
• الهدف (1-4): إكساب الطلاب المهارات الشخصية والمهنية اللازمة للتوظيف.
الغاية الثانية: التميز في البحث العلمي والابتكار والاستثمار المعرفي في مجالات العلوم الأساسية.
• الهدف (2-1): تعزيز المكانة البحثية الدولية.
• الهدف (2-2): تنمية ودعم الأفكار والابتكارات التطبيقية لطلاب وباحثي الكلية.
• الهدف (2-3): تسويق براءات الاختراع والمخرجات البحثية للكلية صناعياً.
الغاية الثالثة: تعزيز دور الكلية في خدمة المجتمع وبناء شراكات فعالة والاستدامة البيئية.
• الهدف (3-1): تعظيم الموارد الذاتية للكلية من الخدمات الاستشارية والتحليلية.
• الهدف (3-2): تقديم حلول علمية واستشارات متخصصة للمشكلات البيئية بالمجتمع الصناعي.
• الهدف (3-3): رفع الجدارة المهنية والعملية والتسويقية لخريجي العلوم في سوق العمل.
• الهدف (3-4): تلبية احتياجات المجتمع المحلي بإقليم الدلتا توافقاً مع رؤية مصر 2030.
الغاية الرابعة: التداول والشراكات الاستراتيجية والمكانة الريادية لكلية العلوم.
• الهدف (4-1): تعزيز التنافسية الدولية للتعليم
• الهدف (4-2): رفع الكفاءة الدولية والتبادل الأكاديمي لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم.
• الهدف (4-3): زيادة أعداد الطلاب الوافدين بالكلية في مرحلتي البكالوريوس والدراسات العليا.
الغاية الخامسة: التحول الرقمي نحو كلية علوم ذكية.
• الهدف (5-1): رقمنة العملية التعليمية وتوفير بيئة تعلم هجينة مستقرة.
• الهدف (5-2): رقمنة منظومة الإرشاد الأكاديمي للطلاب.
• الهدف (5-3): تتبع المسارات المهنية للخريجين وربطهم بفرص التوظيف المتاحة.
• الهدف (5-4): ميكنة الخدمات الإدارية والمالية وتأمين البنية التحتية المعلوماتية للكلية.
الغاية السادسة: القدرة المؤسسية والحوكمة الإدارية والمالية.
• الهدف (6-1): الحصول على اعتمادات دولية متخصصة للمختبرات البحثية بالكلية.
• الهدف (6-2): تطبيق معايير الحوكمة الرشيدة وتبسيط الإجراءات الإدارية.
• الهدف (6-3): سد العجز وتطوير أداء الكوادر الفنية والإدارية بالكلية.
• الهدف (6-4): تنويع واستدامة مصادر التمويل الذاتي وتطوير بيئة العمل المادية.
الغاية السابعة: جودة الحياة وتنمية الموارد البشرية داخل مجتمع الكلية.
• الهدف (7-1): توفير بيئة أكاديمية ومجتمعية شاملة تدعم تكافؤ الفرص والإتاحة الكاملة لذوي الهمم.
• الهدف (7-2): تحسين جودة الحياة الطلابية وبناء الشخصية المتكاملة للطلاب.
• الهدف (7-3): تأهيل وبناء الصف الثاني من القيادات الأكاديمية والكوادر الإدارية.